全新亚洲龙颠覆与变革

时间：2019年12月17日星期二

作者：重庆两江丰田

一直以来，丰田的造车哲学都在向外释放一个讯号:销量不是最终目标,产品力的提升才是关键所在。尤其是市场遇冷的当前阶段，越是“慌乱”，车企越应该沉下心来做技术,提升产品实力来平稳渡过这一时期。

这种符合汽车行业发展规律的制造理念就体现在亚洲龙身上。

作为TNGA架构下的旗舰车型，亚洲龙在研发之初就确立了要打造一款把目标用户“从妥协中解放出来”的全新车型。既然是“全新”，则意味着对以往的颠覆与变革。亚洲龙首先选择要应对的，是克服“二律背反”所带来的负面效应。

“二律背反”是德国哲学家康德发明的一个词，指两个定律单独提出时都是对的，但如果放在一起，这两个定律就会形成悖论，产生负面效果。克服“二律背反”，就是要把不可能变为可能。

此前，汽车制造业中的“不可能”其实更多的像是车企“避重就轻”的通病。以至于亚洲龙在研发之前，通过对市场的调研发现，80后、90后新兴精英人群在购买车辆时并没有达到百分百满意的程度，不是觉得“车辆外观不错，但是内饰没有高级感”，就是认为“动力性能充足，但是耗油量太大”，或者“操控性很好，但是乘坐的舒适度和静谧性很差”等。

当消费需求从根本上无法得到合理解决，消费者只能被动“妥协”于当前供给方式，久而久之，也就让车企越来越多地习惯于“浅尝辄止”的生产理念。当“劣币驱逐良币”的市场态势显现，亚洲龙清晰地意识到：相较于达成阶段性销量指标，品牌发展的最终追求，更应该趋向于通过更具吸引力的极致价值打动消费者。

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