现在购车中对于倒车辅助要求越来要高了，有的车型什么都不带，有的只有一种，还有的两个都要，那么问题来了，当没有的时候，选择哪个最好还是都要选择呢？一：倒车雷达靠谱吗?倒车雷达的工作原理是向蝙蝠学的,雷达探头发出发射波,碰上障碍物后会反射回来,此时就可以计算探头和障碍物的距离,发出警报,来帮助驾驶员更好地判断该停车的位置。它最大的好处就是能探测到驾驶员从后视镜难以看见的障碍物障碍物远近不同,报警的声音也不同。另外,就是如果遇到雨雾天气或是晚上,能见度很差,倒车雷达也能正常工作。不过车主并不能完全相信雷达,因为雷

在《连线》杂志25周年大会上，包括推特CEO杰克·多西在内的科技大佬，表达了他们对科技和社交媒体的反思。推特可以说是社交媒体的鼻祖，月活用户超过3个亿。包括美国总统特朗普、特斯拉CEO马斯克在内的很多名人，都是推特的活跃用户。杰克·多西说：社交媒体公司辜负了它们的用户，因为，这些公司创造了鼓励极端化的“回音室”，却没有让用户听到更多的不同的声音。用户只关注他们同意的观点，而忽略了相反的观点。亚马逊CEO贝佐斯对多西的批评意见表示赞同。贝佐斯也认为，社交媒体“正在强化身份政治和部落主义”，“现在的互联网就是一

网上有一句流行语，叫做：“这一辈子的谎话都说给健身教练了。”我们都知道锻炼身体的好处，但又常常觉得难以坚持。TED网站分享了4个人们常用来拖延锻炼的借口，以及将它们一一击破的办法。第一个借口：“我太忙了，没时间锻炼身体。”事实上，你有足够的时间，关键在于怎样使用它。商业作家劳拉·万德卡姆在TED演讲中指出，一周有168小时，即使减去56个小时用来睡觉，50个小时用来工作，你仍然还有62个小时。万德卡姆强调，你必须要鼓励自己，你能够用这些有意义的事情填充自己的时间。第二个借口：“在家休息真的很舒服，要不我下周再开

控制好情绪，对我们的健康很重要。有效控制情绪能让我们更多享受积极情绪，更少体验消极情绪，比如，在遇到困难时能保持积极的态度，或是在打开一份糟糕的生日礼物时能够假装高兴。不过，有些人能够合理有效地调节情绪，有些人却不行。在线网站The Coversation的一篇文章，介绍了斯坦福大学心理学教授詹姆斯·格罗斯（James Gross）提出的有效调节情绪的五种策略。第一，情境选择（Situation selection）。在产生情绪之前，人们通常会先遇到某种情境，这种情境可能是外部的，也可能是内部的。通过选择情境，可以享受积极情绪，减少不良情绪

华为创始人任正非同索尼CEO吉田宪一郎的一份会谈纪要最近广为流传。在同吉田的问答中，任正非非常坦诚，讲述了自己的商业哲学、华为的决策流程、研发方法，以及如何按照客户需求开发产品等，非常有启发。首先，来看下任正非如何解释自己的商业哲学。吉田说，他从索尼创始人、传奇企业家盛田昭夫身上学到了三点商业哲学：危机感；谦虚态度和长期视野。任正非回应说，他的哲学是，首先要有方向感，包括客户需求的方向感，和未来技术创新的方向感。技术创新实际上也是客户需求的方向，只不过是未来的客户需求方向。方向不要求绝对正确，绝对正

在团队内建立一种开诚布公的文化，已经成为很多公司追求的目标。但是，显而易见，让人做到绝对坦诚是一个非常困难的事。因为人们会担心，如果坦率讲出自己的看法，就会影响自己和团队其他成员的关系。全球领先的流媒体公司奈飞（Netflix）使用了一个方法，用来在公司内部构建这种开放和坦诚的文化。奈飞前首席人才官帕蒂·麦考德（Patty McCord）在她的书《奈飞文化手册》中分享了这个方法。这个方法是，在团队会议上，做一个叫“开始、停止和继续”的练习。这个练习要求每个人都要告诉一名同事，一件他/她应该开始做的事、一件他/她应该停

企业会想方设法吸引潜在的用户，但这并不容易。如今人们每天会接触到包括广告在内的大量信息，品牌很容易淹没其中。那怎样更好地吸引用户呢？纽约理工学院（New York Institute of Technology）营销学助理教授科琳·柯克在一篇文章中介绍了一个对企业有帮助的概念。微信公众号“家族企业杂志”翻译了这篇文章。科琳介绍的概念叫做“心理所有权”，指的是人们感觉自己在一个产品上花了很多心力，甚至觉得产品好像变成了自己的延伸。具体来说，以下三个因素可以让用户建立“心理所有权”，分别是掌控、自我投入、熟悉感。首先是加强顾客掌控